Encuentra el TALENTO que buscas para tu compañía. 

Los procesos de Selección de Personal tienen diferentes enfoques. En aquellos casos en donde las posiciones a cubrir son muy específicas,  o la necesidad de la empresa es muy específica

Principales momentos

¿Cuándo recurrir al headhunting? En el mundo empresarial, hay momentos en los que una búsqueda tradicional de personal simplemente no es suficiente. Ya sea por la naturaleza estratégica del puesto, la escasez de perfiles adecuados o la necesidad de confidencialidad, ciertas situaciones requieren un enfoque más directo, personalizado y especializado. En este artículo, exploramos las señales clave que indican que es hora de considerar el headhunting como la vía más efectiva para incorporar talento altamente específico a tu organización.

• Ganar en un determinado mercado.
• Afrontar un proceso de Cambio Organizacional.
• Virar o Enfatizar un carácter Organizacional desde lo Estratégico.
• Generar un nuevo modelo de saber hacer o escalar una capacidad productiva.
• Cuando la búsqueda es una posición clave para la empresa u organización.

       Y en otros tantos ejemplos de la vida y el cambio de las grandes, medianas y pequeñas Empresas.

Conformación del servicio

 Más que una simple búsqueda de candidatos, el headhunting implica un proceso estratégico que abarca la identificación activa de perfiles clave, motivaciones y encaje cultural. El servicio suele incluir el análisis del puesto, la definición del perfil ideal, la búsqueda directa en el mercado, en muchos casos, acompañamiento durante la negociación y la integración del candidato. Todo ello con un alto grado de confidencialidad y enfoque personalizado.

INCLUSIONES DEL SERVICIO

• Definición y Objetivos de la búsqueda
• Convocatoria
• Contacto,  Validación y Conciliación de Expectativas.
• Negociación.
• Seguimiento y plazos de Garantía de Servicios establecidos Junto al Cliente.